Διαχείριση Έργων

Η ύλη του μαθήματος εισάγει τον φοιτητή/τρια στις έννοιες του έργου και της διαχείρισης των έργων, ενώ αναπτύσσονται οι πέντε βασικές ομάδες διαδικασιών, σύμφωνα με τον πλέον διαδεδομένο οδηγό PMBOK (Project Management Body Of Knowledge, 5th Edition): Έναρξη (Initiating), Σχεδιασμός (Planning), Εκτέλεση (Executing), Παρακολούθηση και τον Έλεγχος (Monitoring and Controlling) και το Κλείσιμο (Closing) του έργου. Επιπρόσθετα, γίνεται εκτενής περιγραφή των Εισερχόμενων (Inputs), των Εργαλείων και των Τεχνικών (Tools and Techniques) και των Παραδοτέων (Outputs) κάθε διαδικασίας. Αναλυτικότερα, η ύλη καλύπτει: Αρχές διαχείρισης, μεθοδολογικά πλαίσια και εργαλεία για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό και υλοποίηση ην αποτελεσματική διαχείριση και υλοποίηση έργων. Σύντομη παρουσίαση των κλασικών  προσεγγίσεων που αφορούν στη μέθοδο της κρίσιμης διαδρομής (CPM) και στη μέθοδο αξιολόγησης και αναθεώρησης έργου (PERT). Διεξοδική παρουσίαση προσεγγίσεων όπως ο Πίνακας Σχεδιασμού Δομής Έργου (DSM), στοχαστικά μοντέλα προσομοίωσης έργου. Διαχείριση προϋπολογισμού έργου και προγράμματα υλοποίησης έργου πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Διαχείριση και εξισορρόπηση πόρων έργου πόρων έργου. Προγραμματισμός έργων με περιορισμένη διαθεσιμότητα πόρων. Συμπίεση χρονοδιαγράμματος έργου. Έμφαση θα δοθεί στην πρακτική εφαρμογή των αρχών διαχείρισης έργων, διαδικασιών και τεχνικών με τη χρήση εξειδικευμένου λογισμικού για τη διαχείριση, παρακολούθηση  και ενημέρωση της εξέλιξης του έργου.